專利布局是企業專利工作的重心。隨著我國創新驅動發展戰略的不斷推進，專利布局的“土壤”也越來越肥沃。但從現狀來看，很多企業所謂的專利布局僅僅是很簡單地由研發部門按照自己的理解提出一些想法，專利工程師將之委托給專利代理機構，后者完成專利申請的撰寫并提交。

在這一過程中，專利工程師并沒有系統地從專利布局的角度來思考問題，導致企業雖然擁有很多專利，但沒有形成系統的專利保護能力，整體的專利質量并沒有得到很好地提升。所以，如何系統地開展專利布局工作，將好的想法轉化為系統的專利保護網絡，這是專利工程師需要重點思考的問題。

柏權維認為，企業要做好專利布局應當著重考慮以下幾個方面的問題。首先是保護方式。在企業中，知識產權主要體現在專利、商標、版權和域名等方面，而在技術及產品開發階段，主要以專利和商業秘密居多。一般而言，對于那些容易被破解、仿冒的技術，適合通過提交專利申請來保護，但是對于一些不容易被破解，并且即使被侵權也很難獲得侵權證據的技術而言，則適合用商業秘密來保護。當然，在具體操作中，專利和商業秘密并不是二選一的關系，一些技術可能是通過兩種方式結合起來的方式進行保護，比如對于宏觀的原理可以通過專利進行保護，但是對于一些參數、配方則可以采用商業秘密的方式來保護。

其次是基于產業鏈進行布局。企業在提交專利申請時，傳統的做法是一個技術點提交一件專利申請。但是在專利的具體運用中，通常的情況是該專利對于產業鏈中的各個廠商的影響都不盡相同。因此如果發現某一專利非常重要，而且未來被侵權的可能性較高，那么企業在進行專利布局時，就不能僅僅根據技術點來進行布局，而更多地是要根據產業鏈各個廠商的具體情況來布局專利，以確保相關專利覆蓋到產業鏈各相關廠商。這樣企業在進行維權時，就可以根據產業鏈中不同廠商的不同情況，利用不同的專利進行維權。同時，基于產業鏈進行專利布局，可以確保將來在進行專利許可時根據產業鏈中廠商的具體情況，提出不同的專利組合方案。

再次，基于技術體系進行布局。如果某一技術點較為優良，那么在構建專利防護體系的時候，就不能僅僅基于該技術點進行布局，而需要進一步啟發研發人員和專利工程師，從該技術對系統其他方面產生的影響來展開布局，以確保成功構建圍繞該技術點的整體專利保護網絡。例如，如果在手機終端上使用了某一復用技術，那么在進行專利布局時，一方面要考慮網絡接收終端是否應該具有解復用技術，另一方面要考慮復用技術的運用是否會對數據傳輸有新的要求等等。

第四，基于地域進行布局。專利保護具有地域性。企業在進行專利布局時，除在中國進行專利布局外，還需要綜合多種因素，考慮在其他國家或地區的專利布局。需要考慮的因素主要有以下幾點：一是專利保護力度。一般而言，專利保護水平可以劃分以下幾個層次。第一層是歐洲、美國、日本等國家和地區，這些國家專利制度較為完善，并且科技發展水平較高，專利執法能力較強。第二層次是巴西、印度、俄羅斯、墨西哥等國家。第三層次是其他發展中國家。二是本公司產品制造銷售地。為了更好地保護公司產品的生產和銷售，生產和銷售地一定是專利布局的重點。三是主要競爭對手及合作伙伴分布地。基于競爭和合作的關系，在競爭對手或合作伙伴涉及的地域，需要重點進行專利布局。

總之，企業專利工作者除了需要充分掌握專利知識外，還需要了解企業的技術特點、產品制造、市場策略等，這樣從多個層面進行專利布局，構建專利保護網絡，才會從整體上提升企業專利布局質量，進而提升企業的專利實力。

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